很久很久没有参与技术论坛的投稿了，今天难得领导们都不在家，可以重温一下自己的“专业"，发个帖子参与一下。不求入围，但求回味。

对于PCS7来说，自控人参与率并不高，大多数人知道它发展与西门子PLC，但在我看来，PCS7的重要特点在于系统的集成。而谈到系统，那么就必然要谈到稳定性，兼容性，一致性。今天的故事就讲讲兼容性。

项目：PCS7升级，由V5.2版本（NT操作系统）升级到V7.1版本（XP SP3操作系统）。

硬件构架：C/S模式及客户端/服务器模式，配置417H若干套（重点不在数量）

话说升级项目在客户看来应该是小儿科，因此合同签订的调试时间仅为3天。真是外行不看门道啊。

为了这3天的现场调试，我在公司足足忙乎了2个月。

按照PCS7的官方文档进行项目升级，更新客户机，服务器，安装软件，更新程序块，WINCC移植，貌似一切顺利。待官方标准操作结束后，将项目模拟运行起来，发现怪怪的，为什么FACEPLATE里的内容显示不正常呢？一头雾水！索性先将容易的事情做到尽善尽美。忙活了一大通，除了上诉问题，一切OK。

开始攻坚战。。。

一个星期，两个星期过去了，问题依然（此依然非彼依然）存在。对于一直自信的我来说，亚历山大，留给我去现场的日子不多了。

无处下手的我，选择了西门子的技术工程师支持，几经周折联系上了一位大师级的PCS7工程师，在我们各种方向问题分析过程中，突然谈到了一个词”Industry X“。

Feeling, just feeling！

有的时候这种感觉非常奇妙。在我2个星期的努力排查问题的过程中好多次看到了”Industry X“这个另类家伙。你说巧不巧，你就说巧不巧，这位大神级的西门子资深工程师有幸参与过”Industry X“软件的使用（姜还是老的辣啊）。

至此拨开云雾见青天啊，找到了问题的根源，解决问题就是个过程了。从此处入手，经过多轮的实验验证，在新版本的PCS7中，已然不支持这种第三方开发控件。重新开发一套FACEPLATE，虽然麻烦，但考虑到项目的成功关键，以及对客户后续升级的延续和兼容性来说，这些麻烦的标准化解决会一劳永逸的。加班不是问题，麻烦不是问题，时间也不是问题。。。

一切的努力换来了无比的自信，背上行囊前往现场。

然而，但是，可但是，没有任何一个项目会是顺利的。现场的调试还是出现了问题！

人的问题：

1. 当时我还是“美少男”，长相也比较年轻。现场负责人是位资深的PCS7”使用者“，对于我这种小年轻来说，投射了不信任的眼光。ANYWAY，结果会证明他是错的；

2. 这位资深的使用者还有着自己的”不良“嗜好。看到我神级操作速度，一直质疑我的稳定性。话说，哥也是一个相当稳重的工程师啊。

网络问题：

1. 由于我们是人先到，设备后到，我就提前做了一些准备工作，使用了客户提供的实验设备进行系统架构搭建。

2. 但发现WINCC画面在切换过程中速度缓慢，显然无法匹配的我期望。这与我在公司做模拟实验时大相径庭啊。经过多轮认证，我将问题锁定在交换机上。可这位资深的使用者自信满满的说，我那可是思科的交换机啊，你经验不足，问题一定不在这里。此时，我的解释都是无力的，因为你无法证明你时正确的。

   
   

   庆幸的事情还是到来了，设备迟后一天就来到现场，我紧忙拆箱装货，换上了OSM大神级的西门子交换机，开机测试。 哈哈~~~一切正常！一切正常！一切正常！面对着客观事实，我的笑容是那么的灿烂

流水账啰里啰唆一大通，足以验证我的文采有多么的”水“。做个总结吧。

1. PCS7也好，PLC也好，项目是系统工程。系统，非常之重要！

   系统稳定性是考验工程师技能能力的硬性指标；

   系统兼容性是对工程师在技术岗位层次高低的一个评估指标，更是对客户负责的一种态度，同时也是对客户服务满意度，双方长久合作的一项重要工作。这些也许短时间看不出结果，但你的态度决定你的未来。

2. 作为供应商，对待客户的态度也会随着年龄的增长而有所变化。但作为工程师来说，你的态度会决定日后双方合作的重要基础。对待技术问题，眼睛里不容沙子，不论客户的态度如何，要据理力争。对待服务问题，要站在客户的角度考虑其长远的发展需要，运行需要。

3. 对待自己，冷眼，呵斥不要太在意。自信会驱动你更大的能量并获得好结果，而好的结果会让你更加自信的面对问题。

4. 资源重要性也不可忽视。每个人不可能解决所有问题，但群狼可以打败恶虎。团队作战，寻找资源并利用好资源会让你终身受益。

   
   

   以上就是我的曾经点滴。虽然距离自己的专业渐行渐远，但这些经历时常会让我怀念！

   祝愿所有的工控人越来越好，不忘初心，坚持自己的工控路！