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 西门子的TIA Portal、NX MCD、Teamcenter是如何结合在一起的

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手机用户202004170B8F62
游士

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楼主    2020-04-17 14:38:50
主题:西门子的TIA Portal、NX MCD、Teamcenter是如何结合在一起的 精华帖 

今天在某公众号看到的,搬过来大家讨论讨论,感觉有些紧张


我一直PLM、MES\MOM、SCADA、PLC等提倡融合(理念不一定对哈,大家理性看待,不必喷我),希望每个领域的朋友,在自己努力之余,抬头看看窗外的世界,可惜效果一直很不好,因为一直找不到一个很好的点~

今天就来谈一谈Teamcenter、TIA Portal和虚拟调试能够如何结合在一起,为了让搞PLC的,搞虚拟调试的和搞PLM的都能看看,我也是煞费苦心~


01 PLM、TIA和数字孪生


为了照顾所有人,因此我先把Teamcenter、TIA Portal和西家的虚拟调试都大体介绍一下

Teamcenter是西门子的PLM(产品生命周期管理)产品,应该算是曾经的Siemens PLM Software(现在名称不一样了)的核心产品,如果你是小白,不懂PLM,可以先看:

如何三分钟通俗易懂的给PLM小白了解PDM和PLM

CIMDATA是这样定义PLM的,PLM是一种应用于在单一地点的企业内部、分散在多个地点的企业内部,以及在产品研发领域具有协作关系的企业之间的,支持产品全生命周期的信息的创建、管理、分发和应用的一系列应用解决方案,它能够集成与产品相关的人力资源、流程、应用系统和信息。


对于玩TIA Portal和虚拟调试的朋友来说,也许看到这个有些懵,不过不重要,你就理解为Teamcenter可以用于对所有机器信息进行统一管理。这包含你所熟悉的机器的机械数据、电气数据以及其它工程组态数据等。Teamcenter 可对所有数据进行管理和编译,并存储到数据库中。按照西门子的数字孪生战略,Teamcenter是整个虚拟现实的的协同工作平台~




来源:Siemens官网


接着是TIA Portal,这个应该大家都比较清楚了,博途(TIA Portal)平台是西门子推出的全集成自动化工程平台,它将分散的应用软件有效地集成到一个统一的软件平台上,将所有现场层的数据打通并进行统一管理,给调试、维修等工作带来了全新的体验。说得简单点,就是它将PLC、HMI、驱动等的组态调试与编程全部集中在同一个平台,这也许就是TIA(Totally Integrated Automation)的意义。不了解的朋友可以看看:

**了解西家博图(TIA Portal)平台



来源:Siemens官网


最后是虚拟调试与仿真,为了一步到位,我先让大家看下西家整个仿真和虚拟调试的层级




来源:SESAM 2019

从PLCSIM,’SIMIT,Amesim,NX MCD, Process Simulate到Plant Simulation,我们介绍过其中所有的,并提供了不少的实际案例和具体细节,如果你还是小白,不知道具体是什么,可以先看看下面的文章,视频化的实例,很直观:

TIA配合Amesim、MCD、PDPS、Plant Simulation,这里有你想看的虚拟调试



02 Teamcenter与TIA Portal、虚拟调试的集成


Teamcenter作为全生命周期管理平台,不论是你做工业规划,产线规划,自动化工程等,都可以将这些数据和相关文档与Teamcenter进行连接,保存,管理,我们常见的Bill of Process 、Bill of Equipment、 Bill of Material还有工程组态中的全局库,都能进行严格的管控和连接~



来源:Virtual Commisioning With TIA Portal.ppt


如果你觉得上面图和文字叙述过于抽象,我以NX MCD为例,来谈一谈NX , TIA Portal、Teamcenter三者之间的关系,我们都知道,NX不光是一个设计软件,废话不说,先看下图


EPLAN、TIA Portal、 NX MCD、SIZER、Teamcenter,我想不论你处于自动化金字塔的哪一层,不论你是研发端、制造端还是服务端,或多或少都听过或者使用过其中的一些,





举个例子,通过NX MCD与SIZER的接口,MCD与SIZER之间可以存在着下图所示的集成




再比如,通过TIA Portal Teamcenter Getaway,可以实现下面的集成





通过Automation Designer(这是集成在NX中的某项工具应用),可以实现机械(NX机械设计工具)、电气(EPALN)和自动化软件(TIA Portal)之间的集成




03 趋势与选择


我知道很多朋友看到上面就以为好像是给西家做广告一样,毕竟上面西门子的那些软件,那是一般企业买得起的吗?NX、Plant Simulation、Process Simulate、Teamcenter哪个软件是便宜的,但是我想表达的是一种趋势与选择,IT与OT融合是必然的,跨领域的沟通也是必然的,了解巨头们的布局,相反,对于中小企业而言,我觉得是很有必要的,在某些地方值得借鉴和学习的,下面我引用昨天Alic在汽车行业自动化标准那篇文章中产品思维的话:


[对于不同行业的人而言,是否能对你起到帮助或者启迪作用,也很难说,我的目的也就是让更多人知道其实有这样一个标准而已,就像前面小智的文章:

自动化早已不是原来的自动化,为何你却还是原来的你

所说的心态要开放一样,我只能求自己保持开放的心态,时刻保持空杯,向你们每一位学习,说回上面的的标准,如果从一个产品的角度来思考(用户,需求,场景,解决方案),当我不牛逼的时候,我看看牛逼的行业在做什么,这个行业牛逼的企业在做什么,我所在的行业牛逼的企业又在做什么,这很多时候是一种大势,先抄后超(当然不一定能超)的策略还是适合于很多企业和个人的。去分析巨头或者行业中的用户,在巨头的夹击下用户都有什么样的迫切需求,我自己能不能切换下场景,根据巨头的策略来定适合自己的解决方案。]



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