我的意思是,要做推广标准化,必须是个人内心认识到标准化的重要性,认识到对标准化的需求,然后找到我,我来帮大家一起实现这个目标。
当然这个过程会是漫长的,不是一朝一夕就能实现的。如我在文章《【工控追梦人】【万泉河】PLC标准化编程永远在路上》中描述的那样。
前天把我做的PLC标准化原理讲座的公开课的课件分享了。
《【万泉河】PLC标准化编程讲座课件》
文章转发到某群,讨论的时候,就有群友问说,光见你一个人说标准化有多好多好,有没有个例子程序先给看一下啊?看后觉得好,再买。
我说,那就不用买了。你不需要。
(我本来分享的就是例子, 你白要例子的例子,可真够聪明的。)
如果你对自己原本的工作状态,设计方法,技术水平,甚至薪资收入都很满意的情况下,完全没有必要来辛辛苦苦学习这新玩意,还一时半会儿见不到成效。
我不需要任何人给我当甲方大爷。我做的工作是普及推广性质的,是授人以渔的,最终是要提高整个行业的应用水平的。
这是一项从无到有的工作,是一场技术革命。最终每个人都要切换到这个轨道来。迟早一天,无非早和晚的问题而已。
我们之中的每一个从业者,最终的命运会大不一样,其中,先觉醒者,尽早起步,改变,重生,从而占据行业的优势跑道。
而一些后知后觉,满足现状者,则停留在原地,做整个行业的基石,也是不错的。行业永远需要基石,就像一个社会总要有底层的保洁,保安等服务行业。工控行业也永远需要电工钳工安装工及运行维护人员。
而且,我们现在同样PLC编程设计的同行,有的是大学毕业,从事设计工作,由工程师转化而来。而有的则是技校或者职业学校毕业,由电工维修工人升级而来,PLC编程的事,你会我会大家都会。即便某些知识点不会的,到官方网站下载点中文技术资料甚至手把手的视频学习一下,也就会了。当大家的技术水平处在同一基准的时候,行业的平均收入自然被拉低了。
自由竞争的必然结果。
这种状态不可能持续永远。未来一定会改变。有群里有朋友笑曰,不能搞标准化啊,搞了以后工作量减少了,领导就不重视了,岗位就要减员了。
我说,是啊,原本5个人要做的设计工作,变成2个人就能承担了,效率提高了,公司原本给5个人开工资,现在即便给你们2人工资翻倍,老板还省了1个人工的支出,皆大欢喜,双赢。而至于被淘汰的不愿意进步的3位同事,就不要做工程师了,回到车间去,继续做工人去,也算得偿所愿。
文章《【万泉河】工控工程师分两类》里,做过相近的描述。
本来么,在西方工业化国家,PLC编程也就是个蓝领工人的技能,会点PLC编程的技能,也不能算浪费。反而仅仅因为会点蓝领工人的技能,就可以占据工程师的岗位,有点不大正常。
我不是出身论者,认为是工人就不该做工程师岗位。相反,优秀的工人,勤于学习,不断追求进步,工作岗位可以得以提升,这很正常。但需要与时俱进,不断进步才行。而不能至于占住一个岗位就不再进步了。那样很危险。这危险时刻存在,即便我不说,每个人自己也要认识到。这社会的进步早晚一天会把各种资源的调配给梳理调节平衡了。
标准化编程是会上瘾的。
我们合作的公司,最近一个小项目,点数很少,工艺也很简单,合作方原本觉得不好意思占用我们的精力。打算就让电工随便做了算了。
同事偶然拿到系统图,就很惋惜的说,这个项目,我们用标准化模板,个把小时搞定。让电工到现场忙完安装还要搞编程,编程没个十天八天还未必搞定。太浪费了。
我说,那就别客气了,顺便给他们做了吧。程序结构给搭好,发给他,现场让工人自己对对点就OK了。有问题最多远程用WANQ给监控调试一下,也不费多少精力。
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【万泉河】PLC标准化编程讲座课件
【万泉河】工控工程师分两类
【万泉河】工控行业是个穷行业
【工控追梦人】【万泉河】PLC标准化编程永远在路上
【万泉河】标准化程序设计培训计划