记2002年我在上海西门子工业自动化有限公司(SIAS)实施的第一个PCS 7项目

2000年,因不满国企低效率用工体制,辞职来到上海发展,两年后,通过自己的努力在2002年10月被上海西门子工业自动化有限公司(SIAS)工程部录用为高级工程师. 　　

当时SIAS主要业务就是西门子PLC/DCS-PCS 7系统集成的自动化工程项目,那时中国经济高速发展,公司的业务每年以40%的速度递增,项目也越做越多,越做越大. 　

记得刚进公司参加新员工培训大会时,有个活动是每个新员工在一张大白纸上以图文方式写下自己将来在公司的理想和希望,因为我是看着SIEMENS/PLC产品在短短的几年时间里从S5到S7-200/300/400高速发展和应用的,所以我也看好SIEMENS-PCS 7产品的未来.于是我在纸上画了一副中国大陆轮廓图,图上空我们公司员工驾驶着一架架播种飞机把SIEMENS自动化产品播向全国各地并生根和发芽(小时喜欢画画,有一定的绘画基础,所以我的创意最后被老总在大会上狠狠表扬了一通,当时乐得我心里也是美姿姿的). 也就这么简单的想法,促使我及我项目组成员在公司今后八年里成功地完成了一个又一个PLC/PCS 7里程碑项目.

2002年11月,进公司第一个星期我就被安排参加了公司有史来最大也是最艰难的一个PCS 7项目---吉林大酒精项目( SIEMENS PCS 7-V5.2 ,S7-400H, S7-300 Web-Navigate, 约10000点,1000万)，自工作六年多,我还没有做过如此大的项目,况且刚进西门子,对于PCS 7系统来说我还算是个新手,此时的我有点受宠若惊的感觉,同时也感到公司对我的信任和厚望及压力. 　　

紧接着是两个星期的PCS 7系统培训,在培训过程中所接触的网络,硬件组态,编程思想都是有别于以前做PLC时的思路,这也是我非常感兴趣的地方,我以极大的热情投入到培训中(不亚于大学用C语言编游戏的热情).同时刚来公司的压力很快被我转换为极大的学习动力,除了掌握培训的内容外,在短短两个星期内我还把PCS 7系统软件各FB功能块几乎全部仿真研究测试了一遍,然后再把公司之前已经完成的比较大的项目弄过来研究了一遍,一个月后我已经信心满满,同时也非常庆幸刚来公司就有如此好的机会做这么大的项目,那时的我的头脑已非常清楚:这种自动化全集成项目应该算是为我定身量做的,也是我将来非常期望做的工作,如果把这个项目做完,我就可以很快带领团队完成更大的项目.

带着如此大的理想和热情,我很快投入到吉林大酒精项目的前期准备工作当中,那时项目经理安排的事情我很快就能完成,举个例子,画WINCC流程图(当时还没有实习生,只能自己画),我基本一天五张图,十天就画了五十张图,估计这个记录公司到现在也不会有人打破(小时爱画画,画画可是我的强项啊). 　　 画完图,开始统计I/O点表,硬件组态,软件编程. 吉林大酒精项目中有好几个工程师一起做,我负责的工段有好几个,其中公用工程循环水工段有几个比较复杂的程序控制,这也是我的兴趣和强项,很快我就用CFC-FB功能块+SCL语言构思出巧妙的程序控制框架,仿真测试完就等着去现场调试开车了.同时柜厂硬件也已经集成完毕,下一步就是要公司柜厂去组建系统网络调试硬件了. 　　

在柜厂的一个星期,我宛如一个年轻的科学探索者,在如此先进的自动化控制系统上一步步地测试着已定的,可对我来说却是神秘而未知的各项功能,我甚至吃住都在柜厂,为的就是把我还很好奇的地方给它尽快弄明白. 　　

几个月后,所有机器和设备都要发往吉林现场,我已经做好了出长差的充分准备,上海飞吉林将近3个小时,第一次坐飞机的我在这3小时里眼睛就没偏离过窗户,看着窗外的美景和中国的大好河山,我陷入了深深的沉思……. 　

下飞机了,我们打车直驱吉林市区,因为是大项目在现场估计至少要陆陆续续待半年多,所以我们以每月800元租住了业主隋工(和我们一起组态的业主,我们都叫她隋姐)多余的一套精装修三室一厅套房,房间配套齐全. (项目调试其间,最多时里面同时住过5个大男人,可想而知一到晚上每台笔记本电脑偶尔发出的一些奇怪声音会让你忍俊不禁,那是一个值得回忆的美好住处和时光). 　　

当时西门子的出差补助还是可以的,除了每天150元的津贴外,如果是租房无*的话,还有每天200元的房贴,这样一个月的收入有将近一万元,加上工资超过15000元了,可以买当时上海徐家汇市中心房子两个多平方了(现在只能买1/3个平方了),这也是当时我们工程师能长期出差在外打拼的强大动力之一.

接下来几个月,就是我在现场调试试车的几个月,调试试车的过程是紧张忙碌,充实而快乐的,这么大的项目涵盖了自动化领域许多领域,也出现了各种各样意想不到情况,如计算机系统的,监控网络的,设备通讯的,控制机柜配电集成,软件控制错误等等问题……,好在自己干劲十足,每个困难的克服都是我掌握一个新知识的机会, 吉林大酒精项目有几个工段是外包给别的工程公司了,所以我在完成自己工作的同时,也指导了其他两个工程公司的现场组态调试工作,并和他们建立了深厚的友谊关系,最后一个月,最难附属工段玉米食品油工段因外包工程公司没有能力完成,后协商转移到我们公司,我也毫不犹豫接下此任务,这算是半个老外项目,这个工段应该算是我花的心思最多的一个工段,它使得PCS 7强大灵活功能在此工段得到淋漓尽致的发挥,也是奠定我横扫今后所有大项目的基础……

在吉林大酒精项目中,从一开始接触此项目到项目结束,我就喜欢把工作中遇到的所有问题和解决方案非常详细地记录在一本大笔记本上,我深知,好记性不如烂笔头,而且有好的工作记录习惯,对你工作的积极性和热情也有很大促进作用,同时,日积月累后,这种笔记记录对你或你同事将来工作中碰到类似问题会是很好的葵花宝典.这种好习惯也为我将来带领新员工团队从容横扫后面许多新行业里程碑的过程自动化大项目立下了汗马功劳.在今后许多项目我所带领培养的几十名新员工,甚至大学本科或研究实习生中,第一件事我就是送给他们一本精致的笔记本,告诉他该如何养成做项目的好习惯.

在这个项目中我充分地发挥了自己特长和兴趣,攻克了一个又一个难关,并使得自己对SIEMENS-PCS 7系统有了更深的认识和掌握.同时也得到了业主的一致好评.

也是因在此项目工作上的杰出表现,我还荣获了公司2005年度最佳员工称号,同时我发表在中国自动化仪表核心期刊的一篇《PCS 7控制系统在乙醇项目中的应用》文章获得了第七届工业仪表与自动化学术会议优秀论文奖,(后还获得2006届西门子专家会议参赛优秀论文奖).

这就是我在上海西门子工业自动化有限公司工作十年来的第一个项目故事.这个经历令我感慨万分且终身难忘.