作为公司自动化部门的老员工，领导让多带带新来的两个应届生。在接触过程中我发现，两人的性格和领悟能力截然不同。我作为他俩的师傅，总想着在技术层面能尽快让他们出师，能早日适应工作节奏，有时却忽略了个人的性格因素。

举例说明，徒弟A的性格比较大大咧咧，自动化专科毕业，比B的技术基础略强，但是感觉人比较浮躁，不如B在工作中踏实，但是很会经营人际关系，嘴巴甜。徒弟B是二本的机械专业，大学自学了很多电气自动化方面的知识，未来也想深耕自动化行业，但B的性格感觉比较闷，有时见了招他进来的领导都不知道打个招呼。

有次项目出差，领导只让带一个人去，我选了带A去，并把不带B去的理由和B说了，我说这次让你在家里调试，可千万别有什么想法，觉得我偏心A了，主要是考虑到你比A更踏实，我带A去让他先感受一下甲方的现场压力，能磨一磨他的浮躁，下次出差再带你去，那时相信你的调试能力也更全面了。B听完后默默的点了点头，来了一句服从安排，当时能看的出来他的失落感。

出差回来后，A确实比以前稳重了一些，可能真如我所想，被甲方爸爸打击几次就知道吃技术饭还是得踏实点才行了。B在家里也能独立调试完设备了，技术掌握也更加进步了，调试能力上和A不相上下，但是性格感觉还是很闷，我心想这性格如果以后让他独立出差面对甲方，岂不是很难受了，所以也时不时的提点他，比如见了领导要主动问好之类的。

半年以后，A跟我说他不想做技术了，想去干销售，我欣然赞成！我感觉他真是个商务好苗子，自己找对了方向。然后A请我和B吃饭，席间A表达了他对我和B的感激之情，说从B身上也看到了很多优点，当时我对A真是倾佩，觉得他活通透了。。而B，在A转岗之后没多久跳槽到其他公司的相同岗位了，具体什么原因，至今也没和我说过。。。

这就是我的一段传帮带的经历，作为师傅，希望A和B以后都能越来越好吧。。