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回复：PLC产品究竟是复杂好还是简单好？

坏笨笨

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注册时间：2010-03-17

白金如何晋级?

发布于 2014-03-06 08:15:31

30楼

quote:以下是引用Zane在2014-03-05 19:17:47的发言：

quote:以下是引用坏笨笨在2014-03-05 08:52:59的发言：

quote:以下是引用Zane在2014-03-04 23:33:39的发言：

quote:以下是引用坏笨笨在2014-03-04 08:29:49的发言：

quote:以下是引用Zane在2014-03-03 17:41:45的发言：

quote:以下是引用坏笨笨在2014-03-03 08:48:08的发言：

quote:以下是引用Zane在2014-03-02 18:21:47的发言：
呵呵，看来楼主最有可能先出局。

唉~看来您的社会经验还不如我丰富。
技术这个东西就是一层纸！您再牛逼，不过是一个PLC的使用者，我从不认为什么PLC是技术，对一个工程师而言扎实的技术和熟悉现场工艺才是根本。各大厂商混战标准不统一，对技术人员是好事，是体现个人附加价值的好机会，当所有硬件统一的时候，您就剩下软件的事儿了，我不是说标准化不好，标准化会使工程师的收入降低或者使大多数工程师的收入降低那是不争的事实，或许您有足够的自信，或者搞技术的大多数人都自视甚高都认为标准化之后自己会一展拳脚，牛逼到天上去，说实话，大家智商差的不太多，您怎么觉得一定会比别人牛逼的多？
关于成本，说实话成本关我什么事情？不统一标准，大家成本都高，随之而来的项目价值也高了，企业产值也高了，GDP也高了，皆大欢喜！君不见PC机的黄金年代95~2003年利润那是相当丰厚啊。2000年的时候杭州那会儿会个C编程的到软件公司谁不那个5000-10000的工资啊？2000的5K那搁现在至少20K的薪水吧？现在呢？软件从业人员平均薪资多少？标准化推得最勤快的公司当属美国企业，人家那是靠制定标准挣钱的，但是凭什么我们就必须要用他们的标准？所谓的标准化不就是受制于人么？为什么我国通讯行业要推出TD-LTE？不就是想摆脱人家么！我坚决支持各大厂商维持自己的标准，这是人家赖以生存并且维持高利润的杀招，一旦标准了，离死不远了！

因为标准化，我只需普通层次的工程师就可以做项目，而且我的设计，编程，调试的效率要远高于你，售后服务也因为标准化而大大降低了成本。因此，标准化带来的效率变化是几何倍数的，而不是靠人力所能匹敌的，如果你有本事，你可以去做标准，那收入就高了，你为啥还要干调试的活儿呢？一个人什么都可以二逼，只要有牛逼的思想就可以了。

我看到你一句话了，你变相的承认了我的观点："普通层次的工程师即可"，这意味着企业将不需要原来薪水较高的技术相对出色的那些工程师。事实上围绕任何一个点展开都会归集到一点，那就是对企业而言，项目或产品的利润是多少。我从不认为有牛逼的思想就可以了，仿佛有牛逼的思想什么都可以成为现实。不客气的讲，太理想化了。恕我直言，就国内自控这块无论是谁离制定标准还差的太远，既然这是个飘渺的目标，不如脚踏实地多干点实事儿，各大厂商的混战导致用户在选择上的多样化，事实上在大多数情况下用户需要我们工程师对多样化的方案实行论证、参考甚至代替用户进行方案的确定。在论证、参考、代替用户确定方案的同时我可以尽可能的替企业争取到利润，这没什么不道德的，满足用户功能需求同时满足自己企业利润需求。标准化之后整个系统的方案将变得单一并且透明，说实话，对大多数中小型企业这不是好事儿。也许各位所在的公司都是大公司竞争力极强，有很大的话语权，但是，各位，需要明白，更多的是中小企业，他们并没有“牛逼的思想”

说了半天，你的前提是建立在一个没有前途的企业的基础上的，只有这样的企业才会被你这样的人所把控，有前途的公司缺了谁都照样可以运营，它就是需要“牛逼的思想”。话再说回来，小公司要在残酷的现实中生存，效率是最重要的，标准化才是正真的KNOW HOW。

呵呵，Z版，我不想和你磨嘴皮子了。无论从技术还是规模，我们中小公司确实和你的公司相差太远，我们的核心技术在你看来也许根本不值得一提。在国内的中小企业干活，要养活一家老小，其实很辛苦。你可以指责我不懂技术，不懂标准化的具体含义，但是我确实靠着那么点东西生活着。天资愚钝，不可与你这样的大牛相提并论。不如当我提问时不妨指导我一二，算是对我中小企业从业人员的一点施舍吧。呵呵~你说的我这样的人把持企业，你抬举我了，离把持企业远的很，把持企业的是销售，他们才是老板的核心人物，至少在国内很多企业销售是很核心的，尤其是客户群体是*部门的时候，技术只是补充和附加，这和技术的层次和技术人员的能力水平高低没关系。这就是“没前途”的企业的现状。所以，为了以后能更好的后下去，还不吝赐教，就像我开的“如何在PLC程序内做位置闭环？”一贴中，你只是不痛不痒的回了一句“不正确的思想才会有这样畸形的方案，苦的是最终用户”，若是能指点一二，有确实可行但是低成本的解决方案，笨某不胜感激!

我也是在一家小公司做的，但我们公司的人均产值要超过500万。在我们公司，技术就是生产力。

我所在部门10多个人，要完成1亿以上的产值。公司做设备的部门总计80个人，年产值7个亿左右。在我们公司和GOV的关系就是生产力。