LZ还是没有理解PCS7的精髓。
1.PCS7的一个最重要的理念就是要实现标准化；
2.LZ所实现的方法跑不出PCS7的功能范畴，既然PCS7都帮你做好了，你为什么要自己开发呢？
3.LZ的实现方法基于自己身开发，基于自身能力，更多的精力在于开发上，但你的开发成果会给其他人用吗？免费的吗？会流传给其他的工控人吗？也许会，也许不会吧！！
4.一旦你的实现方法出现了问题，谁来帮你？但如果使用PCS7中的功能块，最起码会有文档，会有技术支持人员帮你，而且也可以同业内的很多人去交流。
5.PCS7的另一个理念就是要将繁杂的组态工作量中解脱出来，把精力放在更好的实现控制方案，控制方法上来。
6.当然，我不是否定LZ的能力。一般来说，你这种做法的工控人在技术能力上是相当不错的，但仅大多限于单兵作战。但PCS7适用于中大型控制系统，而这样的系统往往不是一个人可以独立完成的，需要的是一个团队，这个时候一个项目的规划，整体是十分重要的，在这方面，PCS7肯定要是要强于PLC+WINCC的方法的。
7.项目的开发的最终使用者不是你本人，而是你的客户，那么如何让你的客户理解你的控制方法从而更好的维护他们的设备，这是工控人应该追求的目标。你的程序开发的再有技巧性，但使用者看不懂，那么不代表的开发是成功的。
8.一个站在用户角度开发出来的项目才是一个真正的好项目。一个项目的开发可以让大多数人理解才是一个真正实用，有市场的项目。
9.控制系统是服务于工艺，服务于生产的。因此更易维护的控制系统，更加稳定的控制系统才是好的控制系统。因此标准化才是最终的王道。
10.LZ的专研精神是值得肯定的。但我认为肯于接受其他人的理念或其他系统的理念的工控人会对你的发展更有益处。

自己的看法，不必太在意。欢迎拍砖。