回复:在公司层面,如何更好地用人和留人

渔明锅红

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白金 白金 如何晋级?

发布于 2016-07-27 12:40:08

22楼

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以下是引用西门子郑州在2016-07-25 10:57:40的发言 >楼主

刚毕业生,眼高手低,工资要的高,刚到公司,做不了多少东西,等能勉强挑一些重担的时候,就跳槽走了。

毕业3-5年的,水平低的,不符合公司要求;水平高一些的,结婚供房,也对工资有较高要求。在这儿一年半年,也跳槽走人。


招人,培养,离职,再招人培养,再离职,恶性循环。疲惫不堪,所制定的计划无法很好地实施。在用人留人上,感到一筹莫展,自信心很受打击。请教大家,如何用人留人?本人所在的部门是做工业自动化产品(隔离器,安全栅,数字显示控制仪表)研发的。

抓重点,要抓牢,要做好,一座房子,掉几块砖倒不了,可是柱子没了,自然会塌,

柱子松了要去维护。

网鱼能够改善伙食,还能释放工作中的压力。
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guzhang

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