我做控制之前是做机修的，面向生产设备。然后是管理叉车，任何厂内铲车叉车事务，然后是看管空压机发电机，主管任何空压机发电机事务，然后是维护车间、办公室等等电器运作，饭堂电饭锅不跳电烧焦饭都有我的参与。然后主力管理整厂和电有关的事情（除了电脑)。然后觉得陶瓷厂的高端人才只能是硅酸盐的人才，任凭做得怎么的好也只能是一个服务性质的档次。我走。

结果，自那10年之后一直从事控制工作。多年以前，在这里突然间有人喊了我一声“芳季老师”，我醒了一下，我回头才发现，这些年来我是在长大的。

在控制的路上，我最最最开始做的事情是，也是一个启蒙的一个动作是：设备生产的情况从一种增加到种，从单一增加成混合。有一个时间的设置不能再同时适合两种情况生产。那时候的plc是omron C60P plc。我就是想到了办法用一个按钮切换计时器两个不同的设定值，把两个不同的常数mov到计时器的设定值。在这个厂的最后一件大事是，改了配料秤的操作方式，取消拨码开关接触不良造成配错料。用升降键加4位数码显示管做配料设定。影响最大的一件事是，找到了一个进口设备一直以来一个由于程序错误造成的碰撞问题，此问题在多人见证下，得到证实。正常运行的设备，我手工引导一些有可能的正常生产情况，那么碰撞立即发生。

在陶瓷厂，你能做就最好，不能做，也不会有人勉强你。在这里，你有足够的时间学你希望学到的东西，玩你希望玩的玩具。你坐在最高的位置上面做这事情，没有人会过问你。

我的一路是这样走来的。没有这一路过来的过程，就没有了这份经验。

你以为我毕业就是做这个了吗？你以为一个毕业生，从红绿灯过来的一个流程程序，从一个三气缸机械手指捡球球的一个程序，在设备上真的能用？