故事作者:胖三金

最近创作

看看TA的故事

[无处不在]+西门子工控4

已锁定

胖三金

  • 帖子

    75
  • 精华

    1
  • 被关注

    26

论坛等级:侠士

注册时间:2013-07-16

普通 普通 如何晋级?

[无处不在]+西门子工控4

721

3

2017-01-19 09:56:28

        这个,又到一年的年底啊!是的,你又猜到了,我在年底出差了!

       15年的十二月份,我和师傅一起出差了,感觉倍有面子!和师傅一起出差!

       在去北京的一路上我很兴奋,现在想想像小孩子一样在师傅面前问东问西的,关键是没去过我天朝首都啊!沿途只要有精神就站在车厢里向外张望。

       这次主要是项目交流,自然我辅助旁听,是个大项目我知道。而且看样子有戏!有门儿!与甲方的交流是轻松愉快的,仔细旁听揣摩甲方的项目需求规划后,晚上就师傅引导我规划项目方案。(虽然前面有自己独立做过整个的项目,但毕竟这个有点大,心里没啥底啊!)师傅是我的坚强后盾,但师傅也直接说了,啥事不能直接都依靠他,得自己往前冲。是的!经过几天的项目方案交流,基本上甲方对方案是满意的,就等项目下来进行招标然后开搞了,我也已经在心底画好了蓝图了,甚至做好了直接过年开搞的心理准备!

       事实是我想多了,哪有那么快的!等来年吧!

       一直到16年的四月份,邀标通知来了,这几个月也不是闲着空等的,就等你了!启程!进京!开搞!

路上我们是很惬意的,无他,我们是有准备的威武之师、有志之师、有备之师。当时我们也没有麻痹大意,提前一个礼拜过来,编制复核标书。这是要一举拿下的节奏哦!这次开标我们中意的项目应该说在标书上是无可挑剔的。

       投标过程中现场答疑,那个我就只能继续旁听加辅助了,尴尬!过程很顺利,然后等待投标结果了,没有那么快,就大家一起在长城故宫转了两天,应该说是耀武扬威的回家了。(这样不好啊,太嚣张了,这还没中标呢,要淡定!)

       月底结果出来了,大失所望!!!果然高兴太早了不好!四个项目中了三个!!!(好装逼!)没办法,结果已经无法挽回了,还是做好当下的几个项目要紧。项目前期准备是很充分的,自然很流畅的采购计划就出去了。顺便说下,这是个EMS自行小车线体改造、新增及一个机器人线体的优化提速及机器人工作站的新增。有意思、有难度、有味道!

        硬件这块直接上的是300系列的经典款315-2DP/PN加ET200S的IM151-8,好嘛,暴露了暴露了!至于线体的工作方式是滑线分段、总线网络还是用的工业无线通讯,我就不告诉你了,反正其实都差不多,是吧。

       其实在前面学习研究这个EMS的时候,真正废了点脑筋的这个滑线分段系统了,这应该是最原始的EMS的工作方式了,后面的就好说了,这个项目已经不是难点了!

       是的,重点在这个老的线体的机器人系统的节拍优化提速了,反而是新做一条机器人工作站线体是相对轻松的(虽然这个改造机器人系统不是我负责,我只负责线体的PLC系统,师傅在后面的项目实施中就没有再参与了,哥独立完成)。这个老线体是使用的KUKA 的二代机器人,比较老旧,而且其上是使用了Multiprog的,这个东西没有多少人又经验的,我们是请了外援的。在节拍优化的主体方案上我们是没有走弯路的,这个很确定的,为后面的项目实施是打下了良好的基础的,最终的效果当然甲方是认可的。

       自然这几个项目的实施时间是比较长的,而且是在不影响甲方的正常生产的情况下,不过我们都克服了,昼伏夜出也是干过的。项目的整个实施过程出过差错但都还好,得到了甲方称赞!因为项目牵扯的面比较广,所以我基本对这个车间的所以设备工艺都有了一定了解,当然并不是都很深入,相当于对这个车间的生产设备及工艺梳理了一遍。不过那个新增机器人工位项目就有点恼火了,也不是吧,甲方那边对方案需求提出了调整,自然我们就得重新做方案进行调整然后再确认了,这个就后面在提吧!

       项目实施过程是断断续续的,因为要确保甲方的生产,所以我有一些空闲时间,自然不能闲着,老板答应我也不同意啊!(呵呵,你看我多勤恳,年终给我点个赞拿个优秀员工呗!)这段时间就在这边继续接了一个EMS线体的项目,自然是熟门熟路啊,轻松加愉快,奥特曼打小怪兽的节奏啊!!!好吧,其实不是的这个项目坑了,是的,因为相关联的其他厂家的一个项目在施工中不注意,造成了线体故障,给甲方带来损失,甲方决定直接将线体所有的相关项目冻结了!冻结了!冻结了!哦,My  heart!   My  blood!   My  money!!!(我的提成啊!!!)

       后续不表,我们说回前面的项目,EMS线体项目都是基本保质保量完成了,最后的过程是坎坷的,是的,也是在加工施工中走了冤枉路,我有错!还好,完成了,我要记住这个教训,节拍优化的事情进度比较慢,但还算平稳,在不断调整优化和观察陪产下也达到了预期目标。所以我想说,我完成了,是的,这几个项目我一个人完成了(我好像忘记了前期的方案及投标和后面的机器人系统,臭不要脸的!)。是的,我又要傲娇了!你说呢!

       应该说,对项目的整体架构的把握有了“质”的飞跃,同时在文字方面(标书汇报总结)也是有了长足的进步,对项目的整个流程也有了新的认识,对了公司也组织学习过建造师的课程。而且期间我也自己看了一下KUKA的资料等,我是进步了的,应该说还不小,但我知道我还有很大的上升空间,我还没飞起来呢!(猪还没找到风口!)我知道我还可以更快更好更全面的进步,我知道我可以、我愿意、我能成长的更好!

       好了,不表决心了,谢谢大家,谢谢西门子论坛陪我成长!谢谢!(获奖感言的赶脚啊!)



点击进入系列开篇!-第一章http://www.ad.siemens.com.cn/club/bbs/post.aspx?a_id=1362333&b_id=80&b_sid=15&s_id=0&num=4#anch


点击进入系列下篇!-第五章http://www.ad.siemens.com.cn/club/bbs/post.aspx?a_id=1365664&b_id=25&b_sid=15&r_id=1365985#tr_1365985

[无处不在]+西门子工控4 已锁定
编辑推荐: 关闭

请填写推广理由:

本版热门话题

网友专栏

共有3441条技术帖

相关推荐

热门标签

相关帖子推荐

guzhang

恭喜,你发布的帖子

评为精华帖!

快扫描右侧二维码晒一晒吧!

再发帖或跟帖交流2条,就能晋升VIP啦!开启更多专属权限!

  • 分享

  • 只看
    楼主

top
X 图片
您收到0封站内信:
×
×
信息提示
很抱歉!您所访问的页面不存在,或网址发生了变化,请稍后再试。