回复:电机屏蔽层及通讯干扰问题

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黄金 黄金 如何晋级?

发布于 2017-02-27 23:06:45

54楼

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以下是引用keeneyoung在2017-02-27 08:00:39的发言 >53楼

这个现在是当前国情下的通病了。在中国注重的是管理,而不是技术,技术人员说话的份量永远抵不上领导的一个签字。有时候技术人民提出了要求,但是领导考虑成本啊什么的,结果好好的设备弄到现场就成了“半成品”。如果在后面维护过程中再来改进,还不如推倒重来省事省钱,但是领导的成果不能随便推倒,那就只有修修补补,最后就成了“四不像”。

以下是引用Zane在2017-02-26 23:11:53的发言 >52楼:这个话题,为什么会...

引用52楼详细内容:

这个话题,为什么会这么热,经久不衰的热,其实与我们每个工程师都有关系。


        大家都在看别人的笑话,但五十步笑百步,自己有又有多少重视呢?事到临头自己又是怎么做的呢?痛苦着并乐此不疲。有多少人有从系统上解决EMC问题的决心,各种理由只不过自欺欺人罢了。


        从业这么些年,楼主这种EMC裸奔的柜子真的见多了,没有问题才是不正常的,哪怕是所谓的上市企业,新兴高科技企业,一样都在裸奔,有多少老板和工程师一方面会在我面前信誓旦旦的说他的设备很好没有问题,然话音未落,却又要求去解决现场通讯中断无故停车的问题,元器件故障率高的问题。


        有时候突然就会产生这种感觉,这么多人在那儿瞎忙活什么呢?名和利?



你说的有些道理但不是主要原因,主要原因还是咱们的大环境问题,

第一点是工程师本身的职业能力与素质的问题这是关键的你看装的柜子没发看从选型用料上就想省钱省力而我们国家的很多企业也是喜欢生产那些低成本低品质的东西,

第二点是我们客户不专业要么能用钱收买要么不懂什么标准永远靠主观来判断经验少,如果大企业有内部标准的话也是看个大概如果在设备投用前都没做好规划或者按照行业标准那么之后做一些简单的接地可能有些用但是并不正确,这是合同之内就应体现的条款,

第三点是项目负责人总是催进度电气属于最后的环节所以之前即使在机械上的进度被拖慢后面在电气上都要赶出来这样就会出现一些非常规但对他们而言高效的施工方法。我感觉在项目上很多情况其实后面不要搞得那么紧你如果逼得太紧施工方可能出现一些失误或者简化的环节导致后来设备的问题不断这才是大问题。

像我自己我感觉自己装柜子用什么线槽导轨端子这些最基本的东西还是有要求的比如魏德米勒菲尼克斯都是不错的选择。

说这么多也没有啥用,只能做好自己的本职工作,我感觉自己用什么东西自己还是能做得了主的不然老是想着省钱或省力那就是不负责任的表现,最后还是好好看看书吧!说那么多不一定有用!


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