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发布于 2018-03-04 15:07:21
20楼
我们公司的一般维修任务都是进SAP的,计划员将维修订单订单输入SAP里,由技术员定期从SAP打印出工单,然后拿着工单去领备件做维修保养任务,这个属于是计划性的维修
要是遇到紧急的故障,也是通过在SAP里开紧急订单,做紧急维修工作。
我们每个月还要回顾紧急维修的工作的内容,做一些分析,制定维护对策,避免下一次有大的事故发生
这样做好处可以减少一些紧急维修,多做一些基本维修,都是不能停机的指标呀.........
一看就是大公司,管理到位,
定期的检修是必要的,但是由于人员以及时间再加上生产紧任务重,所以定期维护在小公司或者流水线上落实的不好。
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