回复:浅谈PLC柜设计的一些小经验

Zane

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钻石 钻石 如何晋级?

发布于 2019-10-03 11:13:29

17楼

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以下是引用三十而立,继续努力在2019-10-03 09:09:17的发言 >12楼

      Z版不知道有没有过那种很小的自动化公司的工作经历,整个公司10个人不到,除了电控和机械设计的然后有两三个即做机械装配又做电控配线的,而且可能还是老板的亲哥老板娘弟弟之类的。千千万万的工程师并不全部都是在管理规范的公司里的。敢这么嚣张跟你说话的电工,我除了呵呵然后换个单位,我不习惯不想呆了非得把关系搞得很烂。

      点赞的哥们只能说明可能有相似的经历或者跟Z版一样觉得我丢了工程师的脸吧。个人工作经历原因,西门子项目相对较少较单一,本来逛西门子论坛基本就以看贴学习为主,偶尔看到别人发的东西有感而发想到自己的经历,可能文不对题了,昨天刚好因为觉得Z版的不少帖子写得好特意去个人中心去翻看了Z版的以前好贴,也就看到了一些关于论坛管理的一些文章,加上今天一早上论坛看到Z版这条引用,我自己都感觉我有刷赞刷积分的嫌疑了。所以以后多学习,少评论。

以下是引用Zane在2019-10-02 15:02:15的发言 >10楼:楼主也不过30尔,在...

引用10楼详细内容:

楼主也不过30尔,在技术上就已经如此的世故而没有追求了?


连教训一个电工的勇气都没有了?还在做啥工程师呀?


给你个大大的呵呵!


这也有人点赞?

以下是引用三十而立,继续努力在2019-10-02 08:08:38的发言 >4楼: 有时候柜内排布好...

引用4楼详细内容:

 有时候柜内排布好了,配柜子的师傅还是完全参照自己的意思来,还会改你图纸里的线号,然后告诉你,我在这个公司一直是这样排线号的,不要去改变他的习惯,作为刚来的人也只能呵呵。

只要你做的是正确的有利于公司发展的,没有一个有理想的老板会跟钱过不去,训他儿子又何妨?


另外,如何说服这些人,让这些人愿意按你的设计去做,也是你要锻炼的能力之一,大公司管理靠制度,小公司靠的是个人的能力和魅力,你得有两把刷子才行!

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