大家好，我是Alic，号主小智多年损友一枚~

今天是一个总结帖，也算是一个新的文章，侃一侃各大工业巨头的的各种软硬件布局，今天的主要内容有：

01 各大工业巨头与他们的竞争对手们

02 几大工业巨头的软硬件布局

03 我们

01 各大工业巨头与他们的竞争对手们

说到工业巨头，大家想到的肯定肯定是西门子，罗克韦尔，ABB，施耐德，通用电气，达索，PTC，..............

那如果要是说到他们的竞争对手呢？先拿西门子来说，我从某网站（号称做竞争分析的，做产品经理或者竞争分析的朋友应该很清楚）搜索来的西门子和他的竞争对手们

                      来源：互联网

虽然有我们熟悉的通用电气，施耐德，ABB，霍尼韦尔等，但是可能很多做自动化和做MES的朋友要跳出来说了，居然没有罗克韦尔，没有三菱，没有欧姆龙，没有......,做PLM的朋友也许会说PTC和达索跑哪里去了？

下面我们就分别看来看下，以罗克韦尔的竞争对手们

  来源：互联网

如果是从该网站统计的罗克韦尔的十大竞争对手来看，西门子，ABB,施耐德，艾默生，三菱，霍尼韦尔，通用电气等赫然在列。

接着我们再来看看从PLM领域的PTC来看看它的竞争对手

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这次对于做PLM或者一些设计仿真人来说，就很熟悉了，达索，AUTODESK，西门子，甲骨文，SAP，  AVEVA ， Ansys等我们熟悉的各领域巨头都在其中

然后再来看一看达索的

来源：互联网

从上图可以看出和PTC具有惊人的相似性，可能很多朋友会觉得，这有什么用呢？我来班门弄斧扯一扯：

从上面可以简单的看出，各大公司部分业务的重合度，比如西门子和GE两家巨头，业务业务的重合性极高，一般来说，众多巨头都布局或者看好的方向，将会直接的影响到整个行业的发展，因此在这其中，能不能抓住行业发展中的机会，顺势而为（这是我很喜欢的一句话，哈哈），数据可以给我们最直观的分析；

我只是简单的罗列了一下竞争对手，但是并没有做所谓的竞品分析，或者纵向分析某一巨头公司的具体动向，比如收购和投资的领域、公司再比如社交流量来源，再比如最新发布产品的对比，再比如搜索引擎收到的大家最关心的该品牌问题，相关词条分析等，在众多巨头之下，我们除了找到自己的定位之外，还能找到适合自己的技术方向和生存空间~

02 几大工业巨头的软硬件布局

接下来就可以算是曾经的总结了，我们还是习惯从五层架构来说

工业巨头们的布局或多或少都占了其中的某些层，前面我们就做了很多总结，盘点了各家的各种软件硬件。

西门子：

西家软件知多少-盘点有多少你不知道的西门子软件

我们也来谈谈制造运营管理（MOM）-西门子MES/MOM专版

罗克韦尔：

罗克韦尔的软件全家桶

罗克韦尔的软件全家桶-今天小编调皮了

罗克韦尔的虚拟调试与仿真最全合集

PTC:

侃侃PTC的数字化制造

达索：

达索的数字化全家桶

施耐德：

施耐德Wonderware system platform介绍

当然文中介绍也许并不是那么齐全，比如并没有提到西门子的COMOS，西家的MES也早就更名OPCENTER............

不过这并不妨碍我们整体了解巨头们的战略布局。

03 我们

不论是作为技术人员，产品或者运营人员，或许我们都应该审视自己，是拥抱变化还是固步自封，正如前面小智在文章：

自动化早已不是原来的自动化，为何你却还是原来的你

自动化早已不是原来的自动化，为何你却还是原来的你 原创 小智 智能制造之家 2019-12-27

所阐述的一样，从技术上讲，我们始终离不开广度和深度，IT与OT融合既然势不可挡，何不顺势而为，在自己擅长的领域继续深耕，同时去拥抱变化呢？这两者并不冲突，因为众多技术之间的界限往往比你想象的容易打破

如果从产品的角度来讲，从头们的布局来看，你的用户，需求，场景，解决方案在哪里，是直面巨头的竞争，还是寻找好了自己的差异化竞争方案？

未窥其全貌，何以知之~