哪里开始，就在哪里结束。以下言论，纯属胡说八道，乱弹琴，与本帖毫无关系。

1. 我们真的了解客户的需求吗？其实客户自己本身有时候也不清楚自己真实的需求。
   客户真的只是贪便宜吗？客户往往要的是一种物超所值的体验。也就是期望价格低于客户的心里价值的一种表现。愿意花钱的客户大有人在，只是我们是否能提供这种物超所值的体验。

   没必要把眼光只盯着哪些本来就没有钱的人，我们只需要搞清楚哪些是目标客户。

   我非常欣赏宝冬大侠，诱导性操作的理念，有机会一定要，好好请教。

2. 工业4.0虽然是个很虚的东西，但是不得不承认这个是目前阶段的发展方向。我只拿其中精细化管理这一点来说一下。评价一个系统好不好，我们不应该只靠人，更应该让机器来评价，这样才能真正做到公平公正。让机器评价，那就需要给他制定规则，这个规则需要将它数字化的。 KPI,OEE，CPK,CMK 等等
   拿到这些数据之后，任然要面临的问题就是，处在不同角色的人对这些数据的理解。这个最优解的决策者根据自身的发展需求来优化了。生产部门朝着产量和效率去优化，品管朝着卓越品质去优化，等等。
   
   我非常认同“勇担责任，矢志创新，追求卓越”，虽人已不在，但心还在。
   
   以上言论纯属，胡说八道。各位，后会有期。