（一些连续物料生产加工的设备不予讨论）

我看这个争论不是急不急停的问题。而是你和你同事是否都正确置身于设备的控制的观点问题。大家的观点不一致，先讨论观点。

一个的观点是要关心别人的设备。一个的观点是要不管别人的设备。

这个先统一一下。

这个事情别说你和别的单位的设备连了。就是你自己单位的一整条生产线都有这个问题。

你确定，你这个生产车间有没有人看管？有几个人看管？来确定操作工位是否要覆盖控制的范围。

“看见那边的设备出问题了，想用这边的急停去停下那边的设备。”想法很美好。说到这份上，如果有人站出来说安全第一，安全包括……。那么，好，不用说了你赢了。没有任何理由可以和安全对恒。除了钱，而且不是一般的有钱。我希望有的情况下，不要用安全做理由去迫使做一些冗余的东西。那是用道德去绑架劳动。如果你想第一个先提出安全作为理由，那么请听好我下面的一个事例：

请问你每天开的车有几个安全气囊？有几个触发气囊的碰撞传感器？为什么你不开10个气囊16个传感器的车？为了安全，你今天下班就不要再开你那台只有三个传感器4个气囊的车了。

一个安全继电器可以顶一个plc的价钱，安全是需要投入的。当然，话说回来这样拉急停停止全部设备，也不用几个钱。

关键是工艺是否允许。在急停中断电是否会造成更多的麻烦。如果此时又有人站出来说“救人要紧，还嫌麻烦？”那么好，我们先防止有人进入。我们先防止多工位启动。先防止没有确认的情况下启动。确实要多工位启动的话要做多工位的……

一宽三大。量力而行。