恭喜,你发布的帖子
发布于 2021-05-10 17:31:06
8楼
或许目前你还没有真正遇到过工作中的压力,所谓,没有当过家,不知道柴米贵。
我上面说的玩心跳实际上确实对于我们设备从业人员,对于设备维保时的及时性深感压力的重大。
这个压力来自:对所管辖片区设备的熟悉程度、对维修设备的应急能力、对生产线及时恢复故障设备的及时性。对个别重大设备、特种设备备件的认知程度等等方面。
如,几年前我遇到过一起400KW的直流电机,因6RA70驱动器的驱动板故障,烧毁该电机。从查找到那家有能力维修到维修后安装调试,整个过程历时近20天。因为该设备是流水线上的其中一台设备的故障,造成整线停车近20天,作为公司对用户的交货期是极其考验及时性问题,每天在异地的工作汇报,及在维修地所遇到的过程变化问题的处理,均是考验和提升自己对工作业务能力的一种表现。
我只是在炼铁和棒材、高线、球团做过电气主管。
刚到球团,不懂回转窑的重要性, 生生的因为一个线路问题, 停了三天。
轧钢和高线还好,也遇到过一晚上把库存的快熔和可控硅烧完的尴尬。
炼铁, 主变25000KVA因为母联隔离柜进老鼠, 把变压器烧的油喷了一地。
说起来都是泪。。。。。。
做了主管, 一方面压力大, 另一方面, 一定不要把自己陷入到具体事务当中,容易陷进去,一叶障目。
但是做了几年主管, 我最大的收获, 就是明白了平台的重要性。 主管可以利用资源, 做成许多靠个人技术能力做不成的事情。
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