西门子通过收购、融合、创新，提出了满足ISA-95标准的MOM软件家族（好像已经更名为Opcenter），主要由四大部分构成，分别是：APS（Advance Planning and Scheduling，高级排程排产），MES（Manufacturing Execution System，制造执行系统），QMS（Quality Management System，质量管理系统），EMI（Enterprise Manufacturing Intelligence，企业制造智能）。

这里的核心问题在于，MOM已经是完整的、优秀的系统功能划分理念，但是西门子实际的应用系统，还是按照传统的MES、QMS等概念在划分，又大又蠢，感觉早晚要被淘汰。

所以，数字化转型、MOM的发展意味着生产系统的必须重构，完全重构为符合新的需要的系统以及架构，比如运营中台。