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发布于 2024-08-08 09:02:11
9楼
做甲方不一定爽的，在甲方做到高位，讲话算数才行，我就是从非标乙方转甲方，自己的部门的不给力，设备引进的时候，都没机会参加（工艺主导的），设备进来后，擦不完的屁股，和乙方讲，乙方说，技术协议里面没写。话说好多乙方做的东西，都是会动就行，都是只管挖，不管埋，比如急停用常开， 还不用双回路， 网线拉的绑紧，屏蔽层外露不压接，图纸和实际的实物对不上等等。总而言之，做到高位，会好一点吧。
我们背景相似，对于甲方的要求主要有两点
架构顶层设计，如ISA95/88、IOT融合、工艺需求的整理等，都是顶层设计的基础
基于风险控制，如这个自控系统报价是否合理，如果甲方没有专业的人，很容易陷入被动
高位的危机是对于事情的理解深度，如仅停留表面，问题一直未彻底解决，那老板就要换人咯
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