http://www.ad.siemens.com.cn/club/bbs/post.asp?r_id=561984&b_id=4&a_id=560981&s_id=0针对这个帖子,总体感觉多数网友都很让人欣慰。
也非常感谢各位版主的正义之辞,包括对用户的善意引导。
我们也很关注这个帖子,对内而讲,甚至将在管理层会议中针对此帖引发探讨,主要针对以下三方面:
1)检查我们的业务模式(网站、电话、现场等等)是否已经满足了用户的各种需要(当然要同时考虑性价比,无穷无尽的增加支持人员肯定不现实)。
2)如何更好地将各个业务模式推广给用户,让用户能够在合适的时机选择最合适的支持方式。
3)针对每一种支持模式,如何解决沟通的问题。如:用户只有把问题阐释的尽量清楚,我们才会对他有更高效的帮助。
对外而讲,感觉此帖讨论的深度和角度都已经比较完尽,不再需要任何人来推波助澜了,是时候淡化其热度了。
在此想和大家商量一下,如何处理此帖合适?因为总是把握不好发言的尺度,甚至觉得西门子官方帐号不便出来发言。请问大家是何看法?一是西门子官方如何做最好;二是如何消弭有些网友对版主的误解(尤其我觉得有些网友认为版主们对提议有抵触情绪是很有误会的)。
大家给点儿建议吧,持续关注中。。。