发布于 2004-04-11 22:21:02
0楼
1.西门子产品的定位.1)Rosemount市场大,产品好,但分销商太多,市场太乱;2)E+H和ABB走低价策略,不能很好实现多赢,3)日本产品简单实用,价格低,但缺点是技术含量不高。4)西门子以原装进口产品与国内组装的上述仪表拼价格,不太现实。另外,没有利润,怎么付费?所以我们走智能产品的路线。未来的新工厂,人员减少,但工作量反而可能增大,所以我们走智能路线,倾向于免维护,现场和中控室均可调。智能应用,可以说服领导,销售的利益,可以让底下人高兴。多赢是我们的目标。看销售的能力和技巧了。同志们一起努力。
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