1.每次的议题都太大了，包括的内容和讨论方向过多，致使讨论火力不易集中，不易深入探讨；而且大多数的人可能只熟悉其中的一部分内容，过大的议题会是他产生退却的心理，原来想说几句，后来干脆不说了。
2.尤其是新产品的讨论，议题一定要具体而细微，侧重入门教育，提高大家的兴趣。西门子的产品博大而精深，但学起来却要蚂蚁啃骨头，厚积而薄发。
3.不要指望还会有像EMC讨论这样的长期的全民参与的热烈场景，大部分的讨论都会因为应用行业的不同，应用层次的不同，只能引起一部分人的关注，所以只要议题出得恰当，能够引来这方面的专才，把问题说清楚说透彻，一个议题解决一个问题，无所谓这个议题要多热闹，只要能给后来人留下点有参考价值的东西就行。
4.我建议细分缩小议题，增加议题发布频率（每周一个），缩短讨论周期（每个议题讨论2周），各类型议题交错发布，这样才不至于有长时间的冷场。