实际上我们配合的项目中，
除了见到很多30多岁的欧美工程师外，
也见到过很多头发胡子花白的 欧美工程师。
例如就包括见过西门子I&S 德国金属部的老工程师，
见过西门子-奥钢***部的年纪挺大的工程师。
这些年纪挺大的，还都不是领导哦，
也就是干活的。


也没有说好像年纪大，就不能做技术的。
而且根据他们讲，其公司总部 年纪大的技术工程师也很多，
有负责新产品开发的。（谁说新产品开发只能是富有激情的年轻人干的事情？）
有负责项目管理的，有负责技术支持的。
但是，更多的老工程师和我们一样，都是基层员工，
看来不管哪个时期，不管哪个国家，不管哪个公司，

能做管理的永远都是少数人。


只是在我们国家，做技术确实压力稍微大了一点，
很多人做技术看不到出路，看不到前途。
以至于大家总是 比来比去的比

销售比 技术更赚钱， 管理与干活更轻松。

人杰永远都有，但是人杰永远是极少数人。

其实当你天天摇摆在 做技术 还是做销售的时候，
你的心态已经开始有点偏向浮躁了。

先给自己一个清楚明确的定位把。