quote:以下是引用kdrjl在2011-11-26 23:02:49的发言:
我送楼主一个精华。感谢他的真诚坦言和共享。
有时候我们受各种条件的约束,不能选择环境。但我们可以以“愚公移山”的精神去改造环境。每天挖山不止,子子孙孙挖下去,最终感动“上帝”。这个上帝不是别人,就是大众。大众们都去改造环境,那环境能不发生翻天覆地的变化吗?
作为工程师,搞技术的,在学习和实践专业技术的同时,应该注重自己的职业修养和素质修炼。坚持原则,改造环境。
感谢斑主的鼓励,那我就在这里再发发“牢騒”吧!多啰嗦几句揭揭公司的短吧!
在两年前,也就是刚进入这家公司也像斑主认为的那样:“作为工程师,搞技术的,在学习和实践专业技术的同时,应该注重自己的职业修养和素质修炼。坚持原则,改造环境。”可是在这里有的事情不是坚持原则就能办成的,除了领导的固执外,更多是国企的意识,这大环境都是这样的。
以前我也很天真的以为做为一个技术人员。真诚、诚实、一丝不苟的精神才是最重要的,毕竟,从小课本都是这样教育我们的。哪怕在外企工作那几年也是这样做的。但是,真正到了这个“培育”了我们十多年的环境中来,才发现以前的那些理论全是行不通的。在外企提倡的是“职业”精神,说白了就是别人花钱请你做什么,你得为你的工资负责,正因为这个责任是由你负的。所以你可以用你的专业技能去坚持你的原则。而且,大家都很“冷漠”的不会去关注你的责任,这样大家都有了坚持原则的环境。
而在这里却不一样,这要从我们公司的“性质”说起,因为我们公司的高、中层绝大部份领导都是从内地一个老国企过来的。而且,在员工层里也有一大批拿着高薪的“亲朋好友”。具体情况就是要是你在厕所格间发牢骚说了某个领导的“不敬之语”,保准第二天领导就会知道的这个现状。而且,用领导的话来说,他都是工作了一辈子的人了,什么没有见过,“专业”着呢。当你提出一个观念,一个理念,一个方案,领导认为“不合理”时,你再坚持就是“大不敬了”,这是不尊敬领导。当然,你“大不敬”后,领导还会拿着你的方案去找外来的“和尚”,“布施”点那个啥,自己也得到点那个啥(你懂的)。光明正大的将你的方案扩大化。然后转身“语重心长”的教育你要怎么怎么的。反正花的也是公司的钱,那也就算了。
这电方面的问题领导都这么“专业”了。那么到了他本专业-----机械专业,那做电气更别想对他插上话了。就像减速箱主轴断了,他也会很“专业”推断是电机运行波动大造成的。毕竟我们只是搞维修的,我们也没法申请购买到很专业的检测工具,提不出电机运行平稳的有力证据。
所以,想要在这样的环境的下,坚持自己的原则,那是相当的难。所以在领导的含辛茹苦教育下,电气同仁们都学会那句“遇事先把水搞浑”。哪怕机械掉了一个螺丝,也要从中东战争引起地球震动说到月球潮汐。反正,不是要让领导明白,一定要把他搞糊涂。现在电气专业在长期对“敌”作战中,从正面战争的失败中,转入了全面的“地下”斗争。
大家都对“*”能否取得胜利虽然不报希望,也不断的有同志离去,又有新的同志加入,但“*”斗争经验已经一代一代的传承下来。