2003年的那一年，无论对中国还是对我个人而言，都注定是一个不平凡的一年——受当时国企大环境的影响，我在经历了下岗失业——外出打工后，在那一年的年初，再一次回到了原来的企业，成了一名再就业的私企打工者。
5月份的时候，电视里开始每天播报着非典患者的死亡人数，我所在的小城也发现了第一例患者，成了省内的第一家疫区。5月24日夜里22:00时厂里的一台关键设备在突然出现了故障，这是一台从德国引进的设备，控制系统采用的是西门子STEP5，故障现象是CPU无法正常启动，系统内连有7个S5-95U、3台远程I/O、31台驱动装置、1台人机、3台外接设备。那个时候还无法上网求助，原厂家为德国人，也无法联络，只能依靠自己通过查找资料、手册慢慢摸索，在事发1天半的时候找到了一个故障点：一台直流调速装置通讯插头松动，处理完成后已经是第二天的深夜时分，看着重新转动起来的生产线，心情真是无比的放松；可是在运行了一上午后CPU再一次无法启动，原本想下午回家休息的我又继续投入了故障的查找中，这一次的查找困难重重，没有诊断软件的帮助，所有资料全为英文，只能靠经验和手段，在经历三天三夜的不眠后，终于不负重荷倒在了现场，经历了一夜的修整后，第四天的我继续投入工作，公司已经全面停产，老总的脸色阴晴不定，这期间从省城请来了一家自动化公司的人员协助解决，但是在查找了一天一夜后放弃了，然后又从当地的一家大型国企请来几名高手，最后也无终而走。这台设备由于以前的国企没有资金所以自动化系统没有任何备件，新公司启动后还没有来得及采购，所以尽管也初步判断了驱动系统有问题但是也无法断定具体位置。这期间也在不停的联系西门子服务电话，但是还是无法解决实际问题，要求西门子现场服务，可是当时正是非典时期，没有人愿意冒着危险来到疫区，最后公司老总直接投诉到西门子北京总部，才在第5天的时候，被告知将从省城来一位变频器专家，专家到现场后直接告诉我他并不是专家，只是迫于西门子总部的压力不得不来，现场的处理过程仍然是在我在与西门子总部服务工程师的通话中进行，在第6天的深夜23时，从省城购买来的备件运到现场，然后通过置换法终于找到了故障点，一台变频器的通讯模板损坏，在事发后第7天，设备终于恢复了正常，在将近1周的时间里我只是累计睡了有12个小时，我不知道自己是如何挺过来的，在此之前，我也从不知道自己能有这样的毅力和坚守，但是最后我还是依靠自己的努力和汗水解决了问题，尽管这个代价无疑是不小的！
顺便说一下，当时的我是一个3岁孩子的妈妈。

后记：在发表这篇文章前我特意查找了一下以前的记录，不知道是不是造物弄人，当时的故障发生时间就是九年前的今天2003-5-24 22:00，结束时间为2003-5-31 14:00。我不得不感叹一声：也许上天也要我分享这份经历给大家，于是之前起好的题目就只能舍弃，“九年前的今天”这个标题无疑是冥冥之中已经注定的。